管理者角色定位实操比赛圆满结束

5月14日，海南长安制药骨干管理者的角色定位培训实操比赛在六楼会议室顺利举行，公司各部门骨干人员通过案例分析分组讨论，积极参与

前期培训课程主要讲授中层管理者角色认知和职业定位、八大管理技能提升、管理人员胜任力等。提高管理者对岗位角色的认知和职业定位，提升管理技能，及时理清上级的工作和意图，做好上传下达的沟通纽带，有条理性地分解工作并落实到基层，推动和实现公司的高效发展。

本次培训通过案例分析，采用小组研讨的方式开展，将参训人员分为九个小组，通过两个生动有趣的情景案例分析，激发了参训人员参与管理培训的积极性、主动性。各组讨论后由小组代表轮流发言，最后通过投票的方式选出前三组。大家在讨论与发言中逐步对管理者角色及岗位职责有一个正确的认知，不断剖析案例中管理者角色错误点，更是延伸至自我定位进行了讨论、分析。

管理者在企业中承担了承上启下的作用，提升管理人员的技能与角色定位是一项刻不容缓的任务。管理者角色定位培训旨在让管理人员更清晰自身在职场的角色和定位，加强责任担当意识，发挥中流砥柱的作用。通过这次培训，海南长安制药骨干人员深受启发，将以更清晰的岗位认识投入到工作岗位当中，助力公司高质量、可持续、创新性发展。